Категория
Бухгалтерский учет и аудит
Тип
реферат
Страницы
9 стр.
Дата
19.01.2014
Формат файла
.html — Html-документ
Архив
960712.zip — 6.05 kb
  • bjudzhetnoe-planirovanie-2_960712_1.html — 23.42 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо



Текст работы

не выделена в самостоятельную и находится в составе управленческой;

— третий вариант предполагает интегрированную систему, в которой объединены финансовая, управленческая и бюджетная бухгалтерии. При этом используется единая система счетов и бухгалтерских проводок.

Бюджетирование осуществляется с помощью финансовых инструментов, называемых бюджетами.

Бюджет — это количественный план доходов и расходов в денежном выражении на определенный период времени. Он необходим для планирования, учета, контроля и оценки эффективности деятельности организации.

Процесс бюджетирования должен быть стандартизирован с помощью бюджетных форм, инструкций и процедур.

В подготовке бюджетов и бюджетной отчетности участвуют разные подразделения организации.

Все бюджеты составляются на основе прогноза объема продаж. При составлении основных бюджетов могут использоваться два подхода (рис. 1):

— прямой — на основе операционных бюджетов, определения дебиторской и кредиторской задолженности, запасов сырья и готовой продукции и на этой основе определения основных соотношений финансовых потребностей и финансовых возможностей;

— косвенный (более упрощенный) — на основе сбалансирования доходов и текущих расходов, первоначальных стартовых затрат и внешнего финансирования.

                       ┌────────────────────────────────────────────────┐

                       │                  Общий бюджет                  │

                       └────────────────────────┬───────────────────────┘

                               ┌────────────────┴────────────────┐

                              \│/                               \│/



Ваше мнение



CAPTCHA