Категория
Экономика
Тип
реферат
Страницы
8 стр.
Дата
03.01.2010
Формат файла
.rtf — Rich Text Format (Wordpad)
Архив
87390.zip — 9.6 kb
  • kontrolling-chto-zachem-komu-kak_87390_1.rtf — 49.71 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Рейтинг
10  из 10
Оценок
1
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо



Текст работы

Контроллинг. (Что? Зачем? Кому? Как?)
Грамотенко Олег, Консультант Департамента Управленческих Технологий, Киевская Аудиторская Группа
Что?
По мнению автора, контроллинг перерос все общепринятые толкования и превратился в систему управления предприятием
Сам термин зародился в Америке, в 70-е годы перекочевал в Западную Европу, а
затем в начале 90-х в СНГ, определения контроллинга представлены в целом ряде работ [1,2,3] В определении термин объединяет две составляющие: контроллинг как философия и контроллинг как инструмент:
Контроллинг - философия и образ мышления руководителей, ориентированные на эффективное использование ресурсов и развитие предприятия (организации) в долгосрочной перспективе.
Контроллинг - ориентированная на достижение целей интегрированная система информационно - аналитической и методической поддержки руководителей в процессе планирования, контроля, анализа и принятия управленческих решений по всем функциональным сферам деятельности предприятия.
Основные постулаты современной философии контроллинга можно сформулировать следующим образом:
Главенство рентабельности (объемы выпуска, количество филиалов и клиентов, ассортимент продукции, сумма баланса и т.п. являются второстепенными по сравнению с эффективностью работы предприятия в целом и его подразделений);
Рост объемов бизнеса предприятия (организации) оправдан лишь при сохранении прежнего уровня или росте эффективности;
Мероприятия по обеспечению роста доходности не должны повышать допустимые для конкретных условий функционирования предприятия уровни рисков.
Целевая задача контроллинга - построение на предприятии эффективной системы принятия, реализации, контроля и анализа управленческих решений.
Зачем?
Контроллинг, как



Ваше мнение



CAPTCHA