Категория
Информатика
Тип
контрольная работа
Страницы
7 стр.
Дата
11.07.2013
Формат файла
.html — Html-документ
Архив
762024.zip — 6.09 kb
  • informacionnye-texnologii-v-professionalnoj-dejatelnosti-jekonomista_762024_1.html — 18.16 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо



Текст работы

Одним из основных свойств ЭИС является делимость на подсистемы, которая имеет ряд достоинств с точки зрения разработки и эксплуатации ЭИС, к которым относятся: -Упрощение разработки и модернизации ЭИС в результате специализации групп проектировщиков по подсистемам; -Упрощение внедрения и поставки готовых подсистем в соответствии с очередностью выполнения работ; -Упрощение эксплуатации ЭИС вследствие специализации работников предметной области.

Обычно выделяют функциональные и обеспечивающие подсистемы. Функциональные подсистемы ЭИС информационно обслуживают определенные виды деятельности экономической системы (предприятия), характерные для структурных подразделений экономической системы и (или) функций управления. Интеграция функциональных подсистем в единую систему достигается за счет создания и функционирования обеспечивающих подсистем, таких, как информационная, программная, математическая, техническая, технологическая,

организационная и правовая подсистемы. Первым шагом на пути внедрения информационных технологий на предприятии является выбор системы автоматизации. Иногда в этом вопросе важную роль играют политика, соображения «высшего порядка», при которых, например, консалтинговая фирма из «большой пятерки» авторитетно убеждает российского клиента установить у себя ERP-систему известной западной компании, гарантируя при этом заказчику кредит уважаемого банка, обещая приток иностранных инвестиций и прочие блага.

Иногда это является результатом эмоционально-интуитивного подхода, напоминающего исторический призыв варягов для наведения порядка на Руси. Однако лучше всего применять сбалансированный подход, основанный на формальных методах решения задачи выбора, реализованных в системах поддержки принятия решений. Деятельность CI
O связана с необходимостью ежедневно принимать решения различной сложности. Примерами могут служить: выбор направления развития предприятия и его политики в области



Ваше мнение



CAPTCHA