Категория
Психология
Тип
реферат
Страницы
5 стр.
Дата
15.10.2008
Формат файла
.rtf — Rich Text Format (Wordpad)
Архив
62728.zip — 6.96 kb
Рейтинг
10  из 10
Оценок
1
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо



Текст работы

Обычный;
Основной текст;
Основной текст 2;
Государство и право Англии в период сословно-представительной монархии Севостьянов Иван Олегович Iron
Модель самоопределения личности.
При планировании и организации работы руководитель определяет, что конкретно должна выполнить данная организация, когда, как и кто, по его мнению , должен это сделать. Если выбор этих решений сделан эффективно, руководитель получает возможность координировать усилия многих и сообща реализовывать потенциальные возможности группы работников. К сожалению ,
руководители часто ошибочно полагают, что если некая организационная структура или некий род деятельности прекрасно « работают» на бумаге
, то они также хорошо будут « работать» и в жизни. Но это далеко не так. Руководитель, чтобы эффективно двигаться навстречу цели, должен координировать работу и заставлять людей выполнять ее. Менеджеров часто называют исполнительными руководителями, потому что главный смысл их деятельности состоит в том, чтобы обеспечить исполнение работы данной организации.
Руководители воплощают свои решения в дела, применяя на практике основные принципы мотивации. В данном контексте , т. е. в отношении управления , можно дать такое определение :
МОТИВАЦИЯ – это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации.
Систематическое изучение мотивации с психологической точки зрения не позволяет определить точно, что же побуждает человека к труду. Однако исследование поведения человека в труде дает некоторые общие объяснения мотивации и позволяет создать прагматические модели мотивации сотрудника на рабочем месте.
Теории мотивации делятся на две категории: содержательные и процессуальные.
Содержательные теории



Ваше мнение



CAPTCHA