Категория
Право
Тип
реферат
Страницы
3 стр.
Дата
03.05.2010
Формат файла
.rtf — Rich Text Format (Wordpad)
Архив
58680.zip — 17.45 kb
Рейтинг
10  из 10
Оценок
1
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо



Текст работы

1
Сергей Валентинович Мальцев Костян
Министерство внешнеэкономических связей и торговли РФ
Красноярский государственный торгово-экономический институт
кафедра "Менеджмента"
Доклад по дисциплине "Менеджмент"
на тему: " Руководство и структура организации "
Выполнил: Студент группы ЭКТ-98-1
Мальцев К.В.
Проверила: Федотова Н.В
Красноярск, 2001.
1. ИНСТРУМЕНТЫ РУКОВОДСТВА.
Сила, влияние, власть - эти три слова часто путают в повседневной жизни. Но их необходимо различать.
Сила - это возможность влиять на других, это условие, с помощью которого один человек может заставить другого думать или поступать определенным образом. Силой обладает отдельный человек или группа.
Влияние - это процесс, при котором один человек пытается заставить другого сделать что-либо или думать определенным образом, иначе этот человек не будет это выполнять. Эффективно влиять можно только с позиции силы.
Власть - это право использовать силу для управления поведением других; с у ществует официальная или
законная власть. Которая вытекает из официальной роли или положения.
Сила и власть.
В организациях существует четыре типа силы: ресурсов, положения, личн о сти и специалиста.
Сила ресурсов.
Организация может иметь большой ресурсный потенциал - материальные, нематериальные, трудовые и финансовые ресурсы, но не иметь возможности и с пользовать эти ресурсы. Источником силы
ресурсы могут стать лишь в том случае, когда в них нуждаются или они составляют конкуренцию.
Сила положения.
Это сила, которой обладает руководитель, благодаря своему положению и р о ли в организации. Сила по должности, иногда называемая официальной силой, явл я ется основной



Ваше мнение



CAPTCHA