Категория
Остальные рефераты
Тип
реферат
Страницы
20 стр.
Дата
12.03.2008
Формат файла
.doc — Microsoft Word
Архив
54518.zip — 69.07 kb
Рейтинг
10  из 10
Оценок
1
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо



Текст работы

Государственный университет управленияИнститут заочного обученияСпециальность – менеджментКафедра управления организацией в машиностроенииСодержание.
1. Исследование причин низкой конкурентоспособности продукции 31.1. Понятие о конкурентоспособности 41.2. Особенности конкурентных преимуществ 71.3. Типы конкуренции 91.3.1. Совершенная конкуренция 101.3.2. Несовершенная конкуренция 101.3.3. Ценовая и неценовая конкуренция 142. Методика построения дерева проблем 163. Расчет коэффициентов относительной важности 204. Литература 261.
Исследование причин низкой конкурентоспособности продукции
Внешняя или окружающая среда является неотъемлемым условием существования любого предприятия и является по отношению к нему неконтролируемым фактором, т.е. элементом, воздействующим на предприятие, но степень воздействия которого, не может быть изменена самим предприятием. Все воздействие внешней среды можно разделить на следующие отдельные факторы: экономические, политические, рыночные, технологические, конкурентные, международные и социальные (рисунок 1).
Анализ внешней среды дает возможности организации для прогнозирования ее возможностей, для составления плана на случай непредвиденных обстоятельств, для разработки системы раннего предупреждения на случай возможных угроз и для разработки стратегий, которые могли бы превратить внешние угрозы в любые выгодные возможности. Анализ внешней среды необходим в процессе стратегического планирования и, по сути, заключается в получении ответов на три основных вопроса:
– Где сейчас находится организация?– Где должна находится организация в будущем?– Что необходимо сделать, чтобы организация переместилась из сегодняшнего положения в будущее?
Среди рассмотренных факторов внешней среды конкурентные факторы занимают особое место.



Ваше мнение



CAPTCHA