Категория
Менеджмент
Тип
реферат
Страницы
5 стр.
Дата
31.08.2009
Формат файла
.rtf — Rich Text Format (Wordpad)
Архив
47664.zip — 20.64 kb
  • otchjot-po-proizvodstvennoj-praktike-po-marketingu_47664_1.rtf — 239.1 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо



Текст работы

которых сводится к обеспечению нормального функционирования основного производства и всех сфер деятельности предприятия. К инфрастуктуре относятся инструментальное, энерг е тическое, транспортное, складское и другие хозяйства, а также службы материально-технического снабжения, маркетинга, технического контроля качества, планирования и уч ё та, кадровой и финансовой деятельности, сбыта продукции и т.п.
Состав и масштаб инфраструктуры предприятия зависят от типа производства, номен к латуры и объёма выпуска продукции, уровня специализации и кооперирования, организации производственных процессов, размеров предприятия и его производственных связей.
Инфраструктура автокомбината включает в себя совокупность отделов, служб и по д разделений необходимых для его бесперебойной работы.
В зависимости от назначения и в ы полняемых работ отдел или подразделение может состоять из 2-73 -х человек и 1-2 -х руков
о дителей.
Состав и масштаб подразделений предприятия зависит от поставленных задач, колич е ства и объёма заказов и т.д. Численность сотрудников
определяется таким образом, чтобы избежать простоев и перегрузки в производственном процессе.
Далее следует перечень основных отделов, подразделений и служб автокомбината.
Отдел материально-технического снабжения (ОМТС)
Отдел технического контроля (ОТК)
Производственно-технический отдел (ПТО)
Авторемонтная мастерская (АРМ)
Служба обеспечения автоматизированной системы обработки информации (СОАСОИ)
Центр управления перевозками (ЦУП)
Отдел эксплуатации (ОЭ)
Цех газового оборудования
Технический центр
Финансовая служба
Хозяйственный отдел
Строительная группа
Цех новой техники
Гаражный отдел



Ваше мнение



CAPTCHA