Категория
Менеджмент
Тип
курсовая работа
Страницы
55 стр.
Дата
19.04.2013
Формат файла
.html — Html-документ
Архив
415232.zip — 27.89 kb
  • sovershenstvovanie-raboty-kadrovoj-sluzhby-organizacii_415232_1.html — 129.47 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо



Текст работы

Введение


С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные
изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений
становятся новы подходы к организации и качеству управления предприятием, а
также к управленческим кадрам.

Для преодоления экономического кризиса необходимо решить
ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом (УП)
организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает
эффективное управление персоналом. До недавнего времени это понятие практически
отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала
подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили
прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.д. Но
отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись
слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно разобщены с другими подразделениями,
которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы,
юридический отдел и др.). И, как следствие, он не являлся ни методическим, ни информационными,
ни координирующими центром кадровой работы организации.

Современным кадровым службам не достаточно только
оформлять приказы и распоряжения, хранить кадровую информацию. Они постепенно
должны превращаться в центры по разработке и реализации стратегии организации
труда, цель которой повышение производственной , творческой отдачи и активности
персонала, разработка и реализация программ развития кадров, обеспечение
справедливой оплаты труда и т.д.



Ваше мнение



CAPTCHA