Категория
Право
Тип
курсовая работа
Страницы
31 стр.
Дата
12.04.2013
Формат файла
.html — Html-документ
Архив
376258.zip — 17.21 kb
  • derzhavna-sluzhba-v-ukran_376258_1.html — 71.37 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо



Текст работы

ПЛАН

Вступ

1.
Основні поняття

2.
Нормативно-правове регулювання діяльності державної служби

3.
Матерiальне
та соцiально-побутове забезпечення державних службовцiв

4.
Проходження
державної служби в державних органах та їх апаратi

5.
Реформування державної служби

Висновки

Література

ВСТУП


За останні десять років життя нашого суспільства відбулися
радикальні зміни в економіці, соціальному житті. В умовах розмаїтості форм
власності, свободи інформації, ідеологічного плюралізму держава повинна стати
принципово новою, ніж при колишній командно-розподільній системі. Однак реформи
державного управління, особливо в сфері виконавчої влади, значно відстали від
реформ в інших сферах. Стара адміністративна машина намагається пристосуватися
до вирішення нових завдань при принципово новій системі відносин. І, як
результат, якість роботи держапарату знижується, а неефективність, хаотичність його
дій зростає.

Відбулося вимивання кваліфікації - апарат залишили
професіональні кадри, а адекватної заміни не з'явилося. Структура посад
свідчить, що державна служба є малоперспективною. Адже лише 1,5% державних
службовців обіймають посади 1-3 категорій, натомість 95% - посади 5-7
категорій. Це у поєднанні зі слабодиференційованою заробітною платою робить
непривабливою кар'єру державного службовця. Крім того, низький рівень базової
зарплати та значні надбавки, що надаються на розсуд керівника, підривають основи
незалежності державної служби. Заробітна плата також дуже диференціюється між
різними державними органами, знижуючи горизонтальну мобільність державних
службовців. Працівники поділяються також за віком і стажем державної служби.
Приблизно 20% державних службовців мають стаж понад 15 років, у тому числі
майже 40% керівників сформувалися за старої суспільної системи. Близько
половини керівного персоналу має пенсійний або передпенсійний вік. З іншого
боку, понад 55% державних службовців мають стаж до 5 років [1].



Ваше мнение



CAPTCHA