Категория
Маркетинг
Тип
дипломная работа
Страницы
49 стр.
Дата
08.04.2013
Формат файла
.html — Html-документ
Архив
354195.zip — 27.58 kb
  • sushhnost-i-postroenie-mikrologisticheskix-sxem_354195_1.html — 130.04 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо



Текст работы

Содержание


Введение

.Теоретические основы построения микрологистических систем управления цепями поставок

.1 Сущность понятия и классификация логистических систем

.2 Организация интегрированной микрологистической системы управления цепями поставок

. Оценка организации и управления логистическими цепями ООО «Агма»

.1 Краткая характеристика хозяйственной деятельности ООО «Агма»

.2 Оценка организации и управления материальными цепями поставок ООО «Агма»

Заключение

Список использованной литературы


Введение


Актуальность исследования связана с тем, что в современных условиях необходимой частью коммерческой деятельности любого предприятия является система товароснабжения, которая включает экономические, организационно - правовые отношения между поставщиками и предприятиями - потребителями. Опыт показывает, что в настоящее время на российском рынке логистика компаний не имеет четкой стратегии развития и ограничена лишь исполнением текущих задач, причем зачастую представлена лишь логистикой центрального филиала, оставляя удаленные подразделения без внимания. Наличие успешной логистики позволяет компании обеспечить компании лидерство по издержкам.

Проблема неэффективного функционирования системы материально-технического снабжения предприятий в условиях развивающегося рынка поставок является сложной, многоаспектной и пока ещё недостаточно изученной. В доперестроечный (до 1985 г.) период большая часть предприятий отечественой промышленности не сталкивались с проблемой конкурентоспособности в масштабах глобальной экономики, поскольку ориентировались в основном на внутренний рынок, производили практически весь набор потребляемой в стране готовой продукции и были самодостаточны в плане обеспечения производства сырьём, энергией и трудовыми ресурсами. В тот период в системе обеспечения материально-техническими ресурсами превалировала концепция максимизации запасов. Затратные системы управления предприятием способствовали созданию максимального количества запасов (страхование сбоев поставок, защита от повышения закупочных цен, экономия на оптовых скидках, на транспортировке).



Ваше мнение



CAPTCHA