Категория
Менеджмент
Тип
реферат
Страницы
15 стр.
Дата
08.04.2013
Формат файла
.html — Html-документ
Архив
351729.zip — 9.92 kb
  • nnovacjna-djalnst-jak-ob-kt-nnovacjnogo-menedzhmentu_351729_1.html — 35.07 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо



Текст работы

Простий
інноваційний процес переходить у товарний за дві фази:

1) створення
нововведення і його поширення;

2) дифузія
нововведення.

Перша фаза — це послідовні етапи
наукових досліджень, дослідно-конструкторських робіт, організація досвідного
виробництва й збуту, організація комерційного виробництва. На першій фазі ще не
реалізується корисний ефект нововведення, а тільки створюються передумови такої
реалізації.

На другій
фазі суспільно корисний ефект перерозподіляється між виробниками нововведення,
а також між виробниками й споживачами.

Поширення
інновацій -
це інформаційний процес, форма й швидкість якого залежить від потужності
комунікаційних каналів, здатності сприйняття інформації господарськими
суб'єктами, їхніх здатностей до практичного використання цієї інформації.

Дифузія
інновації -
процес, за допомогою якого нововведення передається по комунікаційних каналах
між членами соціальної системи в часі. Нововведеннями можуть бути ідеї,
предмети, технології, що є новими для відповідного господарського суб'єкта.

Суб'єктів
інноваційного процесу можна розділити на наступні групи: новатори, ранні реципієнти;
рання більшість і відстаючі.

Новатори є генераторами
науково-технічних знань. Це можуть бути індивідуальні винахідники, дослідницькі
організації. Вони зацікавлені в одержанні частини доходу від використання
винаходів.

Ранні
реципієнти -
це підприємці, які першими освоїли нововведення. які прагнуть одержання
додаткового прибутку шляхом якнайшвидшого просування нововведень на ринок.



Ваше мнение



CAPTCHA