Категория
Банковское дело
Тип
дипломная работа
Страницы
24 стр.
Дата
08.04.2013
Формат файла
.html — Html-документ
Архив
351215.zip — 13.66 kb
  • vnedrenie-metodiki-cenoobrazovanija-na-kreditnye-produkty_351215_1.html — 61.92 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо



Текст работы

  • активы и пассивы по дилингу.

По срочности можно выделить:

первую группу ресурсов - до востребования и срочные до 30 дней,

вторую - срочные от 31 до 90 дней и

третью - срочные от 91 дня и выше.

По видам валют ресурсы разделяются по тем наименованиям валют, в которых они учитываются в балансе банка.

Стоимость пассивов и трансфертные цены рассчитываются по всем этим валютам.

Таким образом, определяем трансфертную цену (ТрансфЦенасрочн, вал) на ресурсы определенной группы срочности (Срочн = 1, 2, 3) и валюты формирования (Вал) следующим образом:


СтоимПасСрочн, Вал + РынДоxСрочн, Вал

ТрансфЦенаСрочн, вал = ………..,(1)

2


Где СтоимПассрочн, вал - средняя по банку брутто-стоимость привлечения ресурсов группы Срочн в валюте Вал;

РынДохсрочн, вал - среднерыночная доходность размещения ресурсов группы Срочн в валюте Вал.

Если реальная доходность размещения ресурсов отдельным структурным подразделением выше рыночной, то это подразделение получает больше половины маржи между стоимостью и реальной доходностью размещения ресурсов, что является компенсацией за повышенный риск и премией за эффективное управление активами.

Если же реальная доходность меньше рыночной, то размещающий центр ответственности будет фактически «оштрафован» за плохое качество управления активами. Величина трансфертных доходов привлекающих центров ответственности будет определяться тем, насколько дешевле привлеченные ими ресурсы по сравнению со среднерыночной возможностью по привлечению этих ресурсов.

Следует отметить, что ресурсы, привлеченные филиальной сетью банка, по сравнению с таким же объемом ресурсов, привлеченных головным банком, обладают меньшей волатильностью или большей стабильностью. Низкая волатильность таких ресурсов обусловлена большей диверсификацией пассивов. Следствием меньшей волатильности ресурсов, привлеченных через филиальную сеть, также являются относительно меньшие отчисления в резервы на покрытие риска ликвидности от эквивалентной суммы пассивов. Поэтому логично предположить, что филиалу банка должна полагаться премия за снижение риска ликвидности.

Обозначив через п фактическую длительность отчетного периода (месяц, квартал, год) в календарных днях, определим среднюю стоимость привлеченных ресурсов группы Срочн в валюте Вал (СтоимПассрочн, вал) по структурным подразделениям -центрам ответственности ЦО:


åРаcхПасЦОСрочн, Вал + åНачPaсхПaCЦОСрочн, Вал 365

ЦО ЦО

СтоимПас = ** 100%, (2)

Срочн,Вал åОстПривлПасЦОСрочн, Вал n


где ОстПривлПас ЦО срочн, вал - средние остатки центров ответственности по счетам рублевого покрытия привлеченных пассивов группы Срочн в валюте Вал;

РасхПас ЦО Срочн, вал - расходы центров ответственности в виде платы за соответствующие привлеченные пассивы группы Срочн в валюте Вал, произведенные в отчетном периоде;

НачРасхПас ЦО Срочн, вал - расходы будущих периодов структурных подразделений - центров ответственности по ресурсам группы Срочн в валюте Вал, начисленные за отчетный период.

На основании рассчитанных трансфертных цен мы можем оценить экономическую эффективность деятельности каждого центра ответственности - структурного подразделения банка.

На финансовый результат центра ответственности (Приб ЦО ) относим следующие составляющие:




Ваше мнение



CAPTCHA