Категория
Прочее
Тип
отчет по практике
Страницы
59 стр.
Дата
01.04.2013
Формат файла
.html — Html-документ
Архив
308452.zip — 32.27 kb
  • sistemy-avtomatizirovannogo-proektirovanija-texnologicheskix-processov-na-predprijatii_308452_1.html — 157.41 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо




Текст работы

Введение


Машиностроение, поставляющее новую технику всем отраслям народного хозяйства, определяет технический процесс всей страны и оказывает решающее влияние на создание материальной базы для общества.

Основной задачей совершенствования машиностроительного производства в условиях конкурентоспособности новой техники и технологии является повышение эффективности изготовления машиностроительной продукции.

В решении этой задачи значительное место отводится технологии машиностроения. Эта наука непосредственно связана с разработкой и внедрением новых прогрессивных технологических заготовок деталей машин, их обработки, сборки машин и механизмов.

Технология машиностроения как наука прошла в своем развитии через несколько этапов. Отличительной чертой современного этапа является использование достижений фундаментальной и общеинженерных наук для решения теоретических проблем и практических задач. Распространяется применение вычислительной техники при проектировании технологических процессов и математическое моделирование процессов механической обработки. Осуществляется автоматизация программирования обработки на широко распространяющихся станках с ЧПУ.


1. Конструкторская подготовка производства


К общим положениям работы отдела главного конструктора можно отнести следующее:

  • отдел главного конструктора является самостоятельным структурным подразделением предприятия.
  • отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.
  • отдел подчиняется непосредственно техническому директору предприятия.
  • отдел возглавляет главный конструктор, назначаемый на должность приказом директора предприятия по представлению технического директора.
  • -заместитель и другие сотрудники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора по представлению главного конструктора.
  • Структурный состав отдела главного конструктора выглядит следующим образом:
  • структуру и штатную численность отдела утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по предложению технического директора, и главного конструктора и по согласованию с отделом кадров; отделом организации и оплаты труда.
  • -отдел главного конструктора имеет в своем составе структурные подразделения (бюро, группы, лаборатории, пр.) согласно нижеприведенной схеме.
  • Рисунок 1. Структура отдела главного конструктора
  • -положения о подразделениях отдела главного конструктора (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются директором, а распределение обязанностей между сотрудниками подразделений производится главным конструктором.
  • В ходе своей работы отдел главного конструктора занимается решением следующих задач:
  • осуществление единой политики предприятия в области конструкторских разработок.
  • подготовка предприятия к производству новой продукции.
  • -обеспечение высокой конкурентоспособности разрабатываемой продукции.
  • Основные функции отдела главного конструктора:
  • создание новых и модернизация конструкций изделий (комплексов, машин, аппаратов, приборов, механизмов) действующего производства.
  • обеспечение высокого технического уровня конструкций изделий, их конкурентно- и патентоспособности, соответствия современным достижениям науки и техники, требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства.
  • освоение в производстве перспективных конструкторских разработок, новейших материалов .
  • разработка проектов новых опытных и промышленных установок, нестандартного оборудования и приспособлений в связи с реконструкцией объектов, автоматизацией производства и механизацией трудоемких процессов .
  • проведение работ по повышению уровня унификации, стандартизации и сертификации разрабатываемых конструкций изделий .
  • обеспечение соответствия новых и модернизированных конструкций техническим заданиям, стандартам, требованиям рациональной организации и охраны труда, нормам техники безопасности .
  • -подготовка технико-экономических обоснований эффективности новых конструкторских разработок, их преимуществ по сравнению с ранее изготовлявшимися .
  • разработка и внедрение перспективных и текущих планов внедрения и освоения новой техники .
  • конструкторская подготовка производства .
  • -проведение исследовательских и опытно-конструкторских работ .
  • своевременное составление, согласование и утверждение чертежей и другой технической документации, разработанной отделом .
  • совместно с заказчиками разработка технических заданий на проектирование .
  • обеспечение защиты и согласование в установленном порядке разработанных эскизных, технических и рабочих проектов .
  • разработка и проведение мероприятий по сокращению сроков освоения новой техники, стоимости и цикла конструкторской подготовки производства .
  • - организация изготовления опытных образцов, их экспериментальной проверки, отработки установочных партий и выпуска первых промышленных образцов .
  • разработка конструкторских решений по повышению качества и надежности изделий, уровня их технологичности, экологичности, снижения их себестоимости, трудоемкости и материалоемкости .
  • участие в монтаже, испытаниях, наладке и пуске новых конструкций изделий .
  • осуществление авторского надзора за изготовлением изделий и их эксплуатацией .
  • представление на утверждение изменений, вносимых в техническую документацию по конструкторской подготовке производства .
  • работа по аттестации изделий по категориям качества .
  • - разработка предложений по реконструкции, техническому перевооружению, интенсификации производства, повышению его эффективности .
  • - конструкторская разработка принятых к внедрению рационализаторских предложений и изобретений .
  • -рассмотрение и подготовка заключений на наиболее сложные рационализаторские предложения, а также подготовка заключений на проекты стандартов и другую конструкторскую документацию, поступающую на предприятие от сторонних организаций .
  • -организация консультаций по решению отдельных технических вопросов.
  • Отдел главного конструктора имеет следующие права :
  • -участвовать в анализе товарного рынка, а также в проведении маркетинговых исследований .
  • -принимать решения о внесении конструкторских изменений в выпускаемую продукцию .
  • -требовать от начальников всех структурных подразделений:
  • а)своевременного предоставления документов и материалов, необходимых для разработки новой продукции .
  • б)приостановления деятельности структурных подразделений в случае отклонения от технических условий и предписаний чертежей .
  • в)ставить в известность технического директора о приостановлении деятельности структурных подразделений .
  • - представлять руководству предприятия .
  • 2 Технологическая подготовка производства
  • Отдел главного технолога предприятия является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется главному инженеру или заместителю главного инженера по подготовке производства. Структуру и штатную численность отдела утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению технического директора и главного технолога и по согласованию с отделом кадров; отделом организации и оплаты труда.
  • Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности руководителей, специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства.
  • В состав отдела главного технолога могут входить: технологическое бюро механической обработки, технологическое бюро литья и штамповки, технологическое бюро сборочных работ, технологическое бюро сварочных работ, конструкторско-технологическое бюро проектирования отдельных узлов, приспособлений, инструмента, лаборатории механизации и автоматизации, технологические бюро и т. д., бюро планирования подготовки производства, копировальное бюро, центральная химическая лаборатория, управление делами отдела.
  • Рисунок 2 - Структура отдела главного технолога
  • В ходе своей работы отдел главного технолога решает следующие задачи:
  • -обеспечение внедрение новых прогрессивных технологий;
  • -совершенствование технологической подготовки производства.
  • На предприятии отдел главного технолога выполняет следующие функции:
  • разработка и внедрение в производство наиболее прогрессивных технологических процессов, видов оборудования и технологической оснастки, средств автоматизации и механизации .
  • систематический анализ прогрессивности действующих технологических процессов и их совершенствование в целях повышения производительности труда, улучшения качества, снижения себестоимости продукции .
  • контроль чертежей деталей, узлов, агрегатов, изделий на технологичность .
  • разработка технологических процессов с установлением режимов обработки и машинного времени на вновь вводимые и модернизированные объекты производства, а также на детали и узлы разовых заказов с учетом новейших методов обработки; корректировка разработанных технологических процессов в связи с изменениями, вводимыми в конструкцию и технологию изделий .
  • разработка заданий на конструирование специальной оснастки (инструмента и приспособлений), потребность в которой выявляется при разработке технологических процессов, и участие в обсуждении разработанных конструкций .
  • разработка и оформление технического задания на производство нестандартного оборудования, средств автоматизации и механизации и участие в обсуждении разработанных конструкций .
  • разработка планировки по реконструкции производственных участков и цехов .
  • систематическое изучение причин брака и дефектов в производстве и участие в разработке мероприятий по их ликвидации .
  • контроль за соблюдением технологической дисциплины и принятие своевременных мер по устранению нарушений технологической дисциплины .
  • подготовка исходных данных для расчета норм расхода материалов на изделие, норм труда на технологические процессы .
  • -участие в составлении планов НОТ и сетевых графиков .
  • -разработка расчетных материалов для обоснования потребности предприятия, в оборудовании, составление заявок на необходимое оборудование и реализация излишнего оборудования через соответствующие службы предприятия .
  • -организация учета и введение отчетности выполнения плана технологической подготовки производства и выдача технологической документации в производство .
  • -составление квартальных и годовых отчетов о выполнении мероприятий оргтех-плана, отчетов по выполнению планов по новой технике, снижению трудоемкости и других отчетов, относящихся к деятельности отдела главного технолога .
  • изучение и внедрение в производство передового опыта отечественной и зарубежной промышленности в области технологии работ; издание методических указаний, технических и справочных материалов в области применения новой техники и технологии .
  • установление систематической связи с научно-исследовательскими институтами, контроль за выполнением научно-исследовательских работ .
  • осуществление руководства подразделениями отдела, обеспечение рациональной организации труда в подразделениях отдела, повышение квалификации сотрудников отдела .
  • обобщение и распространение передового опыта работы новаторов производства и оказание помощи в работе общественно-технологическому и конструкторскому бюро .
  • Взаимоотношения отдела главного технолога с другими подразделениями предприятия:




Ваше мнение



CAPTCHA