Категория
Физкультура и спорт
Тип
реферат
Страницы
15 стр.
Дата
14.03.2010
Формат файла
.rtf — Rich Text Format (Wordpad)
Архив
123774.zip — 28.55 kb
  • liderstvo-vlijajushhie-na-splochennost-komandy_123774_1.rtf — 189.96 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Рейтинг
10  из 10
Оценок
1
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо



Текст работы

восприятия этого лидерства игроками команды на другие ситуации: стоит спортсмену в чем-то проявить себя лидером в одной ситуации, как и в других от него будут ожидать поведения лидера (хотя в новой ситуации он уже не будет
проявлять таких качеств).
Фидлер выделяет лидеров, ориентированных на задачу и на взаимоотношения в команде (табл. 2 ).
Основной интерес для практики спорта представляет лидерство как стойкое социально-психологическое явление.
Таблица
2
Сравнительная
характеристика
деловых
и эмоциональных лидеров
Лидер, ориентированный на задачу (деловой лидер)
Преимущества Недостатки
Более эффективен, усилия направлены главным образом на задачу Может повысить уровень тревожности у некоторых членов группы
Мало времени тратит на межличностное общение В жертву
целесообразности приносит уверенность и спокойствие членов группы
Быстро распределяет задания в ситуациях, требующих решения четко сформулированных задач Менее эффективен, в умеренно стрессовых ситуациях, когда члены группы могут стремиться к общению
Эффективен в ситуациях, очень благоприятных для лидерства, то есть когда необходимо сильное влияние лидера, задачи очевидны, и в ситуациях, чрезвычайно неблагоприятных для лидерства – при незначительном влиянии лидера, неструктурных задачах или когда члены группы выражают несогласие, недовольство Может неудачно работать с членами команды, играющими важную роль в деятельности, а также не удовлетворять потребности других во вторичном лидерстве
Лидер, ориентированный на группу (эмоциональный лидер)
Преимущества Недостатки
Может снизить тревожность в ситуациях, когда задача не была
решена Не придает большого значения успешному



Ваше мнение



CAPTCHA