Категория
Экономика
Тип
реферат
Страницы
7 стр.
Дата
19.03.2010
Формат файла
.rtf — Rich Text Format (Wordpad)
Архив
118490.zip — 11.04 kb
  • zmst-potochnix-planv-pdprimstva-ta-organzacja-x-rozrobki_118490_1.rtf — 94.08 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Рейтинг
10  из 10
Оценок
1
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо



Текст работы

ЗМІСТ ПОТОЧНИХ ПЛАНІВ ПІДПРИЄМСТВА ТА ОРГАНІЗАЦІЯ ЇХ РОЗРОБКИ
Павел k7
Зміст поточних планів підприємства та організація їх розробки
Основним завданням поточного плану у загальній системі планування на підприємстві є чітке визначення всієї сукупності практичних засобів, необхідних для здійснення наміче них стратегічним планом цілей, конкретизованих щодо визначеного планового періоду (року).
За умов централізованого планового управління економікою було уніфіковано склад поточного плану промислового підприємства. Згідно з Типовою методикою розробки
техпромфінплану виробничого об'єднання (комбінату), підприємства основними роз ділами поточного плану були:
1.
Виробництво та реалізація продукції.
2. Технічний розвиток і організація виробництва.
3. Показники підвищення економічної ефективності виробництва.
4. Норми і нормативи.
5. Капітальні вкладення і
капітальне будівництво.
6. Матеріально-технічне забезпечення.
7. Праця і кадри.
8. Собівартість, прибуток
та рентабельність підприємства.
9. Фонди економічного стимулювання.
10. Фінансовий план.
11. Соціальний розвиток колективу.
12. Охорона природи і раціональне використання природних ресурсів.
В сучасних умовах склад поточного
плану, назви та змістове наповнення кожного з розділів,
перелік показників визначається підприємством самостійно. Хоча незалежно від складу розділів загальний зміст поточного плану є практично єдиним. Основою, на якій розробляються всі розділи плану підприємства і його підрозділів є план виробництва і збуту продукції. Поточне планування передбачає розробку планів на всіх рівнях управління підпри ємством та за
всіма напрямками його діяльності



Ваше мнение



CAPTCHA