Категория
Финансы
Тип
дипломная работа
Страницы
115 стр.
Дата
02.04.2014
Формат файла
.html — Html-документ
Архив
1014816.zip — 62.21 kb
  • finansovo-jekonomicheskie-pokazateli-dejatelnosti-predprijatij-gostinichno-turistskogo-kom_1014816_1.html — 300.71 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо



Текст работы

На тему: «Финансово экономические показатели деятельности предприятий гостинично-туристского комплекса на примере ОАО КОТЭК «Весна»»


СОДЕРЖАНИЕ


Введение

Глава 1. Теоретические основы оценки эффективности деятельности предприятий гостинично - туристского комплекса

.1 Сущность и содержание эффективности деятельности организаций

.2 Различные подходы к определению критерия эффективности деятельности организаций ГТК

.3 Методы оценки эффективности организаций ГТК

.4 Система показателей эффективности деятельности организаций ГТК

Глава 2. Оценка эффективности деятельности ОАО КОТЭК «Весна»

.1 Краткая характеристика деятельности ОАО КОТЭК «Весна»40

.2 Основные финансово экономические показатели деятельности ОАО КОТЭК «Весна»

.3 Рентабельность гостиничного хозяйства, методика ее определения

Глава 3 Рекомендации по управлению эффективным развитием организаций ГТК

.1 Разработка и реализация стратегии развития организаций ГТК в рыночных условиях на примере ОАО КОТЭК «Весна»

.2.Разработка системы экономических показателей

.3 Критерии оценки деятельности ОАО КОТЭК «Весна»89

.4 Рекомендации по совершенствованию функционирования и оценки эффективности развития и функционирования организации ГТК на примере ОАО КОТЭК «Весна»

Заключение

Список используемой литературы


Введение


Радикальная перестройка системы управления в гостиничной индустрии одна из важнейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятий ГТК, положение которого на туристском рынке изменилось коренным образом. Став объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие ГТК должно сформировать у себя систему управления, которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на туристском рынке. При этом следует учитывать, что по сравнению с той системой управления, до сих пор действующей на многих предприятиях ГТК, в новых условиях появляются функции, которые прежде были не нужны, т. е. предприятия ГТК приобретают все черты самостоятельности, характерные для работы в условиях туристского рынка. А это требует значительного расширения сферы управления и самоуправления, увеличения объема и усложнения характера, выполняемых менеджерами работ.



Ваше мнение



CAPTCHA