Категория
Бухгалтерский учет и аудит
Тип
реферат
Страницы
43 стр.
Дата
28.02.2014
Формат файла
.html — Html-документ
Архив
999842.zip — 24.49 kb
  • struktura-generalnogo-bjudzheta-organizacii-porjadok-i-osobennosti-ego-razrabotki_999842_1.html — 109.26 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо


Текст работы

Министерство образования инауки РФ

Федеральное агентство пообразованию ГОУ ВПО

Всероссийский заочныйфинансово-экономический институт

Кафедра бухгалтерского учетаи анализа хозяйственной деятельности

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Бухгалтерскийуправленческий учёт»

на тему:

Структура генеральногобюджета организации, порядок и особенности его разработки

Преподаватель
СкрипниковО.А.

Воронеж –2008


План работы

Введение

Глава 1. Сущность бюджета и егофункции

1.1 Понятие бюджета

1.2 Бюджетирование в системепланирования деятельности организации

Глава 2. Генеральный бюджет и его составляющие

2.1 Структура генеральногобюджета

2.2 Порядок и особенности разработки генерального бюджета

2.3 Виды бюджета

Практическая часть

Заключение

Списокиспользованной литературы



Введение

Любаяуважающая себя организация должна планировать свою деятельность. Ведь именноналичие составленных заранее планов позволяет добиться оптимизацииассортимента, максимизации финансового результата, повышения эффективностииспользования ресурсов, иными словами — успешно решать стоящие передорганизацией задачи и достигать целей на каждом этапе ее развития.

Бюджетированиепредставляет собой объединение технологий планирования, призванныхрегламентировать деятельность предприятия на ближайший период. Качественносоставить бюджет реальной организации, при всей внешней простоте, достаточносложно. Трудно быть до конца уверенным, что полученный результат — лучший извозможных планов. Чтобы повысить эту уверенность, менеджерам приходится нестолько строить планы, сколько совершенствовать процедуры их составления. Вомногих случаях это позволяет заранее исключить возможность ошибки, вместо тогочтобы в будущем исправлять последствия неверно принятых решений.



Ваше мнение



CAPTCHA