Категория
Банковское дело
Тип
реферат
Страницы
7 стр.
Дата
22.01.2014
Формат файла
.html — Html-документ
Архив
962176.zip — 5.13 kb
  • ocenka-jeffektivnosti-innovacij-na-primere-modernizacii-linii-rozliva-piva_962176_1.html — 17.87 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо


Текст работы


--PAGE_BREAK--

Таблица 5. Конкуренты
Наимено-вание

Объем произ-водства, тыс. дал
Сильные (+) и слабые (-) стороны конкурента
Сильные (+) и слабые (-) стороны проекта

Шихан

6 000

+ низкая стоимость;

+ малые затраты на управление;

+ малые транспортные расходы;

— ограниченный ассортимент.

+ широкий ассортимент;

+ низкая стоимость;

— большие затраты на управление;

— большие транспортные расходы.

Тинькофф

2 000

+ малые затраты на управление;

+ малые транспортные расходы;

— ограниченный ассортимент;

— высокая стоимость.

+ широкий ассортимент;

+ низкая стоимость;

— большие затраты на управление;

— большие транспортные расходы.

Балтика (регио-нальный филиал)

12 000

+ широкий ассортимент;

— высокая стоимость;

— большие затраты на управление;

— большие транспортные расходы.

+ широкий ассортимент;

+ низкая стоимость;

— большие затраты на управление;

— большие транспортные расходы.

3.3. Концепция маркетинга.
Основная стратегическая задача предприятия – стать лидером на региональном рынке пива. Продукция предприятия пользуется устойчивым спросом благодаря высокому качеству и более низким ценам, чем у конкурентов. Кроме того, она быстрее доходит до потребителя, что весьма важно для такого продукта,



Ваше мнение



CAPTCHA