Категория
Валютные отношения
Тип
реферат
Страницы
36 стр.
Дата
24.06.2008
Формат файла
.doc — Microsoft Word
Архив
9546.zip — 73.92 kb
  • valjutnye-riski-i-metody-ix-straxovanija_9546_1.doc — 308 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Рейтинг
10  из 10
Оценок
1
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо


Текст работы

Введение-1I. Финансовые риски.
1.1. Сущность, виды и критерии риска 5
1.2. Способы снижения степени риска 7II. Валютные риски и методы их страхования2.1. Валютные риски при заключении стандартных контрактов 102.2 Защитные оговорки 152.3 Валютные опционы 19
2.3.1.Потенциальный риск присуждения фирме контракта на поставку товаров 20
2.3.2.Хеджирование вложения капитала в другой валюте по более привлекательным ставкам. 20
2.3.3.Риск при торговой сделке 212.4 Форвардные валютные сделки. 222.5 Валютные фьючерсы. 242.6 Межбанковские операции "своп". 292.7.Хеджирование 312.8 Другие виды защиты от валютных рисков 34Заключение 37Список литературы 39
Введение
Риск - это ситуативная характеристика деятельности любого производителя, в том числе банка, отражающая неопределенность ее исхода и возможные неблагоприятные последствия в случае неуспеха. Риск выражается вероятностью получения таких нежелательных результатов, как потери прибыли и возникновение убытков вследствие неплатежей по выданным кредитам, сокращение ресурсной базы, осуществления выплат по забалансовым операциям и т.п. Но в то же время чем ниже уровень риска, тем ниже и вероятность получить высокую прибыль. Поэтому, с одной стороны, любой производитель старается свести к минимуму степень риска и из нескольких альтернативных решений всегда выбирает то, при котором уровень риска минимален; с другой стороны, необходимо выбирать оптимальное соотношение уровня риска и степени деловой активности, доходности. Уровень риска увеличивается, если:
• проблемы возникают внезапно и вопреки ожиданиям;
• поставлены новые задачи, не соответствующие прошлому опыту банка (что особенно актуально в наших условиях, где институт коммерческих банков только начинает развиваться);
• руководство не в



Ваше мнение



CAPTCHA