Категория
Банковское дело
Тип
реферат
Страницы
20 стр.
Дата
01.01.2014
Формат файла
.html — Html-документ
Архив
951894.zip — 11.8 kb
  • planirovanie-i-bankovskij-menedzhment_951894_1.html — 49.17 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо


Текст работы

Планирование каксоставная часть банковского менеджмента

 

I.   Сфера банковского планирования и егороль в деятельности банка.

 

Перечисляя характеристикинадежного управления банком авторы монографии «Банки на развивающихся рынках»[1]особо выделяют следующие из них:

1) Лидерство икомпетентность руководства в стратегическом анализе, планировании, выработкеполитики и в управленческих функциях;

2) Качество планирования;

3) Управление рисками(кредитными, процентными, валютными);

4) Управлениеликвидностью банка;

5) Управлениеприбыльностью деятельности банка, его отдельных подразделений и операций;

6) Управлениечеловеческими ресурсами;

7)  Создание систем контроля: аудит и внутренний аудит,мониторинг доходности, ликвидности, рисков;

8)  Единая информационная технология: комплекснаяавтоматизация документооборота, бухгалтерского учета, текущего анализа иконтроля и стратегического планирования.

Действительно,современный коммерческий банк работает в условиях жесткой конкуренции состороны других финансовых организаций. Он вынужден постоянно бороться за своихклиентов и их ресурсы, предлагать новые банковские продукты и услуги, которыеобеспечили бы ему и его клиентам необходимую прибыль, при этом демонстрируявсем свою надежность, стабильность и способность очень быстро реагировать нанеожиданные изменения рыночной конъюнктуры, что заставляет банк  хеджироватьриски, возникающие в процессе его деятельности.

Кроме этого крупные банкикак места сосредоточения частных капиталов и уникальной рыночной информациичасто становятся центрами холдингов, объединяющих как финансовые, так инефинансовые коммерческие структуры, и начинают выполнять роль своеобразных«казначейств» этих структур, отвечая за координацию



Ваше мнение



CAPTCHA