Категория
Бухгалтерский учет и аудит
Тип
отчет по практике
Страницы
28 стр.
Дата
27.12.2013
Формат файла
.html — Html-документ
Архив
949382.zip — 15.67 kb
  • xarakteristika-zao-jug-avia-jekspress_949382_1.html — 73.05 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо


Текст работы

1. Общая часть


ЗАО «Юг Авиа Экспресс» (Краснодарский край; ИНН 2311133889) зарегистрировано 8 апреля 2011 года регистрирующим органом Инспекция Федеральной налоговой службы 4 по г. Краснодару.

Уставный капитал компании по состоянию на 08.09.2012 - 330000 руб.

Тип собственности ЗАО «Юг Авиа Экспресс» - Закрытые акционерные общества.

Форма собственности ЗАО «Юг Авиа Экспресс» - Частная собственность.

ИНН - 2311133889

КПП - 231101001

ОГРН - 1112311002715

ОКПО - 91144331

В соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ЗАО «Юг Авиа Экспресс» осуществляет следующие виды деятельности:

.40 - Организация перевозок грузов (основной вид деятельности)

.40 - Основной вид деятельности - Рекламная деятельность

.3 - Дополнительный вид деятельности - Оптовая торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями

.4 - Дополнительный вид деятельности - Оптовая торговля непродовольственными потребительскими товарами

.5 - Дополнительный вид деятельности - Оптовая торговля несельскохозяйственными промежуточными продуктами, отходами и ломом

.6 - Дополнительный вид деятельности - Оптовая торговля машинами и оборудованием

.7 - Дополнительный вид деятельности Прочая оптовая торговля

.2 - Дополнительный вид деятельности - Розничная торговля в неспециализированных магазинах

Организация зарегистрирована в Инспекции Федеральной налоговой службы №4 по г. Краснодару 08.04.2011 г.

ЗАО «Юг Авиа Экспресс» присуща линейно-функциональная структура управления (о чем свидетельствуют взаимосвязи между отдельными подразделениями) (рисунок 1), в которой организация разделяется по специальным видам работы, далее по каждому из них формируется иерархия служб, которая пронизывает организацию сверху вниз. Всю полноту власти берёт на себя генеральный директор организации. Ему при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, планов помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений.



Ваше мнение



CAPTCHA