Категория
Бухгалтерский учет и аудит
Тип
реферат
Страницы
23 стр.
Дата
13.10.2013
Формат файла
.doc — Microsoft Word
Архив
923278.zip — 46.03 kb
  • problemy-organizacii-upravlencheskogo-ucheta-na-primere-konkretnogo-xozjajstvujushhego-sub_923278_1.doc — 244.5 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо


Текст работы


ПЛАН РАБОТЫ

Введение

2


Глава
I
. Сущность и основные задачи бухгалтерского управленческого учета

4


1.1.
        

Концепция управленческого учета


4


1.2.
        

Цели и задачи управленческого учета


8


1.3.
        

Типы управленческих решений: критерии, преимущества, недостатки


11

Глава II . Характеристика туристической компании - ООО «Диамант»


17


2.1.
    Основные виды деятельности ООО «Диамант»


17

2.2.
        
Анализ внешней и внутренней среды. Преимущества и недостатки


18


Глава
III
.
Система управленческого учета в ООО «Диамант»

24


3.1.
        

Анализ существующей системы управленческого учета


24


3.2.
        

Проблемы существующей системы управленческого учета


24


3.3.
        

Калькуляция турпродукта. Смета затрат. Прогнозные показатели


25


3.4.
        

Совершенствование управленческого учета на ООО «Диамант»


29


Заключение

33


Список литературы

34



Введение

Эффективность работы предприятия во многом зависит от управленческой деятельности, обеспечивающей реальную экономическую самостоятельность предприятия, его конкурентоспособность и стоимостное положение на рынке. Отечественный бухгалтерский учет в силу специфики экономических отношений, преобладавших до недавнего времени, служил для реализации контрольной функции за сохранностью общественной собственности. Зачастую в угоду реализации последней игнорировались запросы управленческого аппарата, что неминуемо вело к снижению качества управления, несвоевременности и необоснованности принимаемых решений.
Управленческие решения предполагают действия руководства, ведущие к разрешению противоречия и изменению ситуации. Любое решение основывается на анализе данных, характеризующих ситуацию, определении целей и задач, и содержит программу, алгоритм действий по реализации мероприятий. Управленческие решения - это собственно основной результат деятельности руководителей на любом уровне иерархической лестницы. Так, к примеру, руководители организаций и ведущие топ-менеджеры могут принять решение о расширении организации, выходе на новые рынки, изменении направлений финансовых потоков организации. Это наиболее сложные стратегические решения, которые принимаются с большой долей осторожности и предусматривают анализ целого ряда факторов, моделирование различных вариантов развития ситуации, прогнозирование точных количественных результатов: прибыли, валовой выручки от реализации, доли рынка, темпов развития рынка и т.д. Целью курсовой
работы является
анализ системы управленческого учета для туристической компании, рассмотрение существующих проблем и возможные способы решения проблем управленческого учета для ООО «ДИАМАНТ».
Поставленные цели формируют следующие задачи:
1) изучить специальную литературу по исследуемому вопросу;
2) изучить существующую систему управленческого учета на предприятии;
3) рассмотреть проблемы существующей системы управленческого учета.
Предметом исследования является система управленческого учета туристической компании ООО «ДИАМАНТ».
В ходе выполнения работы использовались следующие методы: наблюдение, группировки, сравнение и др.



Глава



Ваше мнение



CAPTCHA