Категория
Бухгалтерский учет и аудит
Тип
реферат
Страницы
20 стр.
Дата
05.09.2013
Формат файла
.doc — Microsoft Word
Архив
897487.zip — 52.51 kb
  • uchjot-personala-rabotnikov-organizacii_897487_1.doc — 288 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо


Текст работы

ВВЕДЕНИЕ
Для всех организаций – больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий управление людьми имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление людьми, т.е. трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
 Создание производства мирового класса всегда связано с людьми, которые работают на предприятии.
  Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.

Компетентность требуется работнику, занимающемуся разработкой
  новых
  изделий или оборудования, хотя бы потому, что создание новой хорошей техники требует, как минимум, знания того, как
  работает
  старые
  машины и оборудование. Но для предприятия, которое решило сегодня преуспеть в
  конкурентной
  борьбе, необходимо, чтобы каждый работник обладал
  весьма
  обширными знаниями.

В результате прогноза спроса и предложения
  на трудовые ресурсы любая организация может выяснить число людей, в которых она нуждается, уровень их квалификации и расстановку кадров.

В итоге может быть разработана согласованная кадровая политика, включающая системы набора, подготовки, совершенствования и
  оплаты



Ваше мнение



CAPTCHA