Категория
Экономика
Тип
реферат
Страницы
4 стр.
Дата
21.08.2009
Формат файла
.rtf — Rich Text Format (Wordpad)
Архив
84833.zip — 9.45 kb
  • bjudzhetirovanie-v-malom-biznese_84833_1.rtf — 61.73 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо



Текст работы

Бюджетирование в малом бизнесе
Бюджетирование в малом бизнесе
1. Необходимость составления планов (бюджетов)
Недостатки сложившейся системы планирования и необходимость составления планов (бюджетов)
Планирование сегодня - процесс очень трудоёмкий.
Планово-экономические службы продолжают подготавливать огромное
количество документов, при этом большинство из них не пригодно для финансового анализа.
Процесс планирования затянут по времени, что делает его непригодным для принятия оперативных управленческих решений.
Плановые данные значительно отличаются от фактических данных.
Процесс планирования по традиции начинается от производства, а не от сбыта продукции.
При планировании преобладает затратный механизм ценообразования:
цена формируется без учёта рыночных цен, исходя из полной себестоимости
и норматива рентабельности.
Калькуляция себестоимости производится на единицу выпуска продукции, а не на единицу проданной продукции.
Отсутствует разделение затрат на переменные и постоянные; при планировании и анализе не используется понятие маржинальной прибыли.
Не проводится анализ.
Не рассчитывается безубыточности продаж.
При планировании не оценивается эффект операционного рычага, коэффициента вклада на покрытие.
Невозможно определить запас финансовой прочности.
Экономическое планирование традиционно не доводится до планирования финансового и потому не даёт возможности определить потребность в финансировании деятельности предприятия.
При существующей системе планирования невозможно достоверно проводить сценарный анализ и анализ финансовой устойчивости предприятия к
изменяющимся условиям деятельности.
Чем же может помочь планирование?



Ваше мнение



CAPTCHA