Категория
Бухгалтерский учет и аудит
Тип
реферат
Страницы
10 стр.
Дата
24.07.2013
Формат файла
.doc — Microsoft Word
Архив
821511.zip — 73.27 kb
  • buxgalterskij-upravlencheskij-uchet-kursovaja-rabota-osobennosti-regulirovanija-upravlench_821511_1.doc — 344 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо


Текст работы

предприятия в размере 1000 минимальных размеров оплаты труда в течение 3 мес.

Все перечисленные ранее эффекты являются важным аргументом при принятии решений о постановке и реорганизации СУУ в любой компании.

8.6. Основные проблемы при внедрении управленческого учета

Исходя из практики внедрения управленческого учета, можно сказать, что основная проблема заключается в отсутствии четких стратегических целей. Если цели не определены, это приводит к неверному определению решаемых задач. Часто встречаются случаи не только отсутствия единой нормативной базы в компании, но даже единой терминологии. Необходим правильный выбор менеджера проекта. Большой проблемой является неправильное распределение ролей. Очень важна грамотная работа с персоналом, так как внедрение управленческого учета приводит к появлению дополнительных функций и должностных обязанностей, что вызывает недовольство персонала.

Часто ставятся нереальные цели и сроки, а также возможны слабое планирование и документирование проекта. Проект может оказаться неуспешным из-за отсутствия действенных механизмов контроля. Встречаются случаи недостоверности и несвоевременности представления информации, и даже намеренная фальсификация данных.

Таким образом, с одной стороны, система управленческого учета на предприятии является главным инструментом для планирования деятельности и осуществления оперативного контроля за эффективностью использования ресурсов организации. С другой стороны, наличие системы управленческого учета существенно повышает инвестиционную привлекательность компании.



Ваше мнение



CAPTCHA