Категория
Информатика
Тип
реферат
Страницы
16 стр.
Дата
22.07.2013
Формат файла
.doc — Microsoft Word
Архив
810795.zip — 120.01 kb
  • sistematizacija-i-analiz-sistem-upravlenija-resursami-predprijatija_810795_1.doc — 236 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо


Текст работы

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
УО «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра экономической информатики
Отчет на тему:
«Систематизация и анализ систем управления ресурсами предприятия»
Выполнила:
Студентка ФМК,
                                                            Русак Е. А.

3 курс, гр. ДМВ
Проверила:
                                                                     Малашенко Е. С.

Минск 2009
Введение
Новая экономическая ситуация ставит перед предприятиями ряд задач, которые ранее ими не рассматривались. Среди наиболее важных задач в современных условиях, можно выделить:

1)
                
повышение конкурентной борьбы;

2)
                
требование выпускать продукцию в соответствии с текущими заказами покупателей, а не с долгосрочными перспективными планами;

3)
                
необходимость оперативного принятия решений в сложной экономической ситуации;

4)
                
укрепление связей между поставщиками, производителями и покупателями.

В конкурентной борьбе побеждает только тот, кто быстрее других реагирует на изменения в бизнесе и принимает более верные решения. Именно информационные технологии помогают руководителям промышленных предприятий в решении этих сложных задач. Страны рыночной экономики имеют большой опыт создания и развития информационных технологий для промышленных предприятий. Сегодня одним из мощнейших инструментов современных руководителей стали автоматизированные системы класса ERP (Enterprise Resource Planning, или Планирование Ресурсов Предприятия). Системы класса ERP – это полнофункциональный набор интегрированных между собой приложений, позволяющий создать единую среду для автоматизации планирования. Очевидно, что ERP-система – очень удобный и чуткий инструмент для принятия решений, настраиваемый на особенности конкретного предприятия, на его учетную и управленческую специфику. Но надо понимать, что внедренная ERP-система не сможет быть одной «магической красной кнопкой» руководителя. Решения всегда принимает конкретный управленец, и качество решений во многом зависит именно от его умения использовать возможности этого универсального инструмента:

учета, контроля, анализа и управления бизнес-процессами предприятия.


1. Общая характеристика ERP систем.



Ваше мнение



CAPTCHA