Моделирование систем бизнес процесса

Содержание

 

Введение…………………………………………………………
…..……………..2

1. Разработка функциональной диаграммы……………………………..…...3
2. Декомпозиция по методологии IDEFO………………………………..…..5
3. Декомпозиция по методологии IDEF3……………………………….……7
4. Декомпозиция по методологии DFD………………………………………9
5. Разработка информационной модели IDEF1X...……………….………..10

Заключение………………………………………………….
…………………….13

Список использованной

литературы…………………………………………....
14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

 

     Анализ 

предприятия как модели - это удобный 

способ ответа на вопрос, что необходимо и достаточно

для достижения конкретной поставленной

цели. Моделирование бизнес-процессов

с максимальной приближенностью к действительности,

позволяет выбрать и проверить пути улучшения,

без необходимости проведения реальных

экспериментов с предприятием. Информация,

полученная в результате исследования

модели, позволяет принимать наилучшее

решение, направленное на повышение эффективности

производства.