Категория
Менеджмент
Тип
дипломная работа
Страницы
10 стр.
Дата
15.07.2013
Формат файла
.doc — Microsoft Word
Архив
773604.zip — 294.18 kb
  • razrabotka-antikrizisnoj-strategii-bolshogo-mashinostroitelnogo-predprijatija-na-osnove-so_773604_1.doc — 1343 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо



Текст работы

Міністерство освіти та науки України

Кафедра менеджменту


Розробка антикризової стратегії великого машинобудівного підприємства на основі створення технопарку

ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА


АННОТАЦИЯ
Дипломная работа 154 листа, 7 таблиц, 12 рисунков, 46 источников.
В первом разделе рассматриваются теоретические основы и практические аспекты организации процесса стратегического управления предприятием. Рассмотрены вопросы формирования портфеля стратегий предприятия и организации процесса стратегического управления. Представлена организационная структура отдела стратегических исследований и развития, разработанная на основе анализа опыта организации стратегического управления предприятием.
Во втором разделе проведен ситуационный анализ деятельности базового предприятия. Рассмотрены программы и основные мероприятия по реализации стратегии базового предприятия. Проанализирована динамика основных технико-экономических показателей деятельности предприятия за последние четыре года. Проведен анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на конкурентные преимущества предприятия. Рассмотрены основные составляющие стратегии базового предприятия в текущий период.
В третьем разделе представлены некоторые пути развития базового предприятия в период до 2010 года. Рассмотрены вопросы создания технопарка на основе предприятия, сформулированы основные концепции создания и деятельности технопарка, основанные на анализе мирового опыта и отечественного законодательства. Проведен анализ целесообразности и принципы создания вузовско - промышленного центра на базе ДГМА и НКМЗ. На основе анализа опыта ведущих промышленных корпораций мира предложены пути повышения гибкости и развития некоторых систем и процессов предприятия, направленные на создание высокоорганизованного производства и обеспечение успешной реализации стратегии развития предприятия до 2010 года.



Ваше мнение



CAPTCHA