Категория
Бухгалтерский учет и аудит
Тип
курсовая работа
Страницы
8 стр.
Дата
24.06.2013
Формат файла
.doc — Microsoft Word
Архив
710112.zip — 50.71 kb
  • planirovanie-assortimenta-produkcii-tovarov-realizacii_710112_1.doc — 237 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо


Текст работы

Оглавление…………………………………………………………………1

Введение……………………………………………………………………..2

Глава 1. Реализация продукции основная задача промышленного предприятия…………………………………………………………………3

1.1. Договорные отношения предприятия, как правовая основа реализации продукции…………………………………………………………………3-6

1.2. Понятие реализации продукции в соответствии с НК РФ. Оптовая и розничная торговля……………………………………………………..7-10

Глава 2. Учет реализации продукции…………………………………..11

2.1. Отражение в бухгалтерском учете реализации продукции……..11-19

2.2. Отражение выручки от реализации продукции в финансовой отчетности предприятия………………………………………………….19-30

Глава 3.   Анализ реализации продукции…………………………………31

3.1. Изучение показателей выпуска продукции и его основные задачи31-37

3.2. Анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности предприятия ……………………………………………………………….37-40

Заключение……………………………………………………………………41

Список использованной литературы………………………………………42
Введение
.


Основной задачей промышленных предприятий является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией. Темпы роста объема производства продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Именно поэтому очень важно уделять особое внимание учету готовой продукции на предприятии, т.к. это основное звено любого предприятия. В данной курсовой работе рассмотрены основные процессы учета выпускаемой продукции, а также ее реализации. Теоретическая часть представлена с практическими примерами и указанием соответствующих проводок
Объем производства и реализации про­дукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных про­изводственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.



Ваше мнение



CAPTCHA