Категория
Психология
Тип
реферат
Страницы
265 стр.
Дата
27.12.2008
Формат файла
.doc — Microsoft Word
Архив
63717.zip — 639.58 kb
Рейтинг
10  из 10
Оценок
1
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо



Текст работы

/>При решении этой задачи теория и практика менеджмента строятся на пяти основных принципах:
1. Чуткая реакция на внешние и внутренние условия2. Планирование и выработка решения: определение цели организации и принятие наиболее эффективных решений3. Оптимальное распределение сил и ресурсов4. Стремление, чтобы все члены организации работали с наибольшей отдачей5. Постоянный контроль и корректировка текущей работы, направленные на осуществление целей организации
Процесс управления
Процесс управления базируется на нахождении и постановке цели. Затем наступает этап планирования, т.е. исследования и определения пути достижения цели. Не спланировав заранее, нельзя добиться результата. Только тогда, когда планируют, и можно организовать процесс и определить, кто за что отвечает (структура управления процессом), что и в какой последовательности следует предпринимать (ход процесса), какие средства для этого необходимы (обеспечение процесса) и т.д. Развивая далее процесс управления, приходим к важному моменту - отделения менеджера от "производственника", который как можно больше работы стремится сделать сам, не доверяя своим подчиненным. Следовательно, подтверждается еще один принцип В.Зигерта и Л.Ланга: кто производит - не управляет, кто управляет - не производит. Ему полностью отвечает простое американское определение процесса управления: "Делать что-либо руками других". Таким образом, менеджер делегирует часть своих функций в отличие от "производственника", который все стремится сделать сам даже в ущерб здоровью.
"Производственники" являются самыми лучшими служащими для самих себя. Но одного эти люди не умеют делать: они не создают условий для роста других. Одна из основных задач менеджера - создать побудительные стимулы для человека, при которых у него возникает желание



Ваше мнение



CAPTCHA