Категория
Информатика
Тип
контрольная работа
Страницы
5 стр.
Дата
06.05.2013
Формат файла
.html — Html-документ
Архив
507812.zip — 3.31 kb
  • upravlenie-gorodskim-passazhirskim-transportom_507812_1.html — 12.31 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо


Текст работы

Министерство образования Республики Беларусь

Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники

Факультет заочного обучения


Кафедра экономической информатики



Контрольная работа № 1

по дисциплине: Современные технологии обработки экономической информации

Тема: Управление городским пассажирским транспортом

1. Функциональная модель существующих бизнес-процессов предметной области


Рисунок 1 - Управление городским пассажирским транспортом. Уровень А-0


Рисунок 2 - Детализация процесса «Управлять городским пассажирским трансортом»

Рисунок 3 - Детализация процесса «Организовать маршрутизацию»


Рисунок 4 - Детализация процесса «Выявить потребности у потенциальных пассажиров»

Рисунок 5 - Детализация процесса «Обработать результаты»


Рисунок 6 - Детализация процесса «Составить расписание маршрутов»

Рисунок 7 - Детализация процесса «Организовать диспетчеризацию маршрутов»


2. Функционально-стоимостной анализ


Сводные затраты и значимости функций представлены в таблице 1.


Таблица 1

Act. NumbActivity NameActivity Cost ($ U.S.)Cost CenterCost Center Cost ($ U.S.)Duration (Hours)Freq. 0Управлять городским пассажирским транспортом6940Важность1100641100% Затраты на персонал3700100% 100% Материальные затраты1500 100% Прочие затраты640 100%1Организовать маршрутизацию4580Важность79045172% Затраты на персонал240070,31%65% Материальные затраты95063% Прочие затраты44069%11Выявить потребности у потенциальных пассажиров480Важность28014125% Затраты на персонал90021,88%24% Материальные затраты33022% Прочие затраты16025%111Провести анкетирование230Важность50215% Затраты на персонал1003,13%3% Материальные затраты503% Прочие затраты305%112Обработать результаты880Важность1508113,6% Затраты на персонал50012,5%13,5% Материальные затраты15010,0% Прочие затраты8012,5%1121Подсчитать количество потенциальных пассажиров290Важность70316,36% Затраты на персонал1504,69%4,05% Материальные затраты503,33% Прочие затраты203,13%1122Определить направления маршрутов590Важность80517,27% Затраты на персонал3507,81%9,46% Материальные затраты1006,67% Прочие затраты609,38%113Определить количество маршрутов560Важность80417,27% Затраты на персонал3006,25%8,11% Материальные затраты1308,67% Прочие затраты507,81%12Выявить загруженность маршрутов550Важность100419,09% Затраты на персонал3006,25%8,11% Материальные затраты1006,67% Прочие затраты507,81%13Составить список транспортных средств420Важность60215,45% Затраты на персонал2003,31%5,41% Материальные затраты1006,67% Прочие затраты609,38%14Распределить транспорт по маршрутам490Важность70816,36% Затраты на персонал25012,5%6,76% Материальные затраты1208,00% Прочие затраты507,81%15Составить расписание маршрутов1450Важность28017125,45% Затраты на персонал75026,56%20,27% Материальные затраты30020,0% Прочие затраты12018,75%151Определить остановки на маршруте400Важность80617,27% Затраты на персонал2009,38%5,41% Материальные затраты805,33% Прочие затраты406,25%152Определить время между остановками210Важность40213,64% Затраты на персонал1003,13%2,70% Материальные затраты503,33% Прочие затраты203,13%153Определить время на маршрут190Важность50114,55% Затраты на персонал1001,56%2,70% Материальные затраты302,00% Прочие затраты101,56%154Определить время между транспортом на маршруте270Важность60215,45% Затраты на персонал1503,13%4,05% Материальные затраты402,67% Прочие затраты203,13%155Составить график для водителей и расписание380Важность50614,55% Затраты на персонал2009,38%5,41% Материальные затраты1006,67% Прочие затраты304,69%2Организовать диспетчеризацию маршрутов1680Важность22014120,00% Затраты на персонал90021,88%24,32% Материальные затраты42028,0% Прочие затраты14021,88%21Отправлять транспорт по маршрутам320Важность70116,36% Затраты на персонал1501,56%4,05% Материальные затраты704,67% Прочие затраты304,69%22Проконтролировать выполнение расписания380Важность50214,55% Затраты на персонал2003,13%5,41% Материальные затраты1006,67% Прочие затраты304,69%23Проконтролировать расход ГСМ420Важность40313,64% Затраты на персонал2504,69%6,76% Материальные затраты1006,67% Прочие затраты304,69%24Обработать данные для отчетов560Важность60815,45% Затраты на персонал30012,5%8,11% Материальные затраты15010,0% Прочие затраты507,81%3Обеспечить оформление документов680Важность90518% Затраты на персонал4007,81%11% Материальные затраты1309% Прочие затраты609%



Ваше мнение



CAPTCHA