Категория
Менеджмент
Тип
курсовая работа
Страницы
69 стр.
Дата
04.05.2013
Формат файла
.html — Html-документ
Архив
494009.zip — 36.2 kb
  • process-adaptacii-kak-vazhnejshij-jelement-sistemy-upravlenija-personalom-predprijatija_494009_1.html — 164.64 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо



Текст работы

Содержание


Введение

Глава 1. Теоретические аспекты анализа и совершенствования
профессиональной и организационной адаптации персонала

1.1 Адаптация персонала как категория

1.2 Методы анализа систем профессиональной и организационной
адаптации

1.3 Направления совершенствования системы адаптации персонала

Глава 2. Анализ управления адаптацией персонала в Головном
центре запасных частей ОАО "АВТОВАЗ"

2.1 Технико-экономическая характеристика
Головного Центра запасных частей ОАО "АВТОВАЗ"

2.2 Характеристика
персонала организации

2.3 Методы управления
адаптацией работников

2.4
Разработка сценария и стандарта адаптации молодых специалистов

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

профессиональный адаптация персонал
приспособление

Введение


Профессиональная
адаптация выступают важным составным элементом системы подготовки кадров и
являются регулятором связи между системой образования и производством. Она
призвана способствовать покрытию потребностей организаций в рабочей силе в
необходимом качественном и количественном отношении для повышения их
прибыльности и конкурентоспособности.

Актуальность
исследования вопросов адаптации персонала обусловлена тем, что профессиональная
ориентация и адаптация должны содействовать быстрым структурным сдвигам в
занятости при одновременном поддержании безработицы на возможно низком уровне.
Однако практическое решение этой задачи тормозится неразвитостью рынка труда.
Государственная служба занятости пока не в состоянии эффективно управлять
профориентацией и адаптацией. Механическое заполнение вакантных рабочих мест,
унаследованное от службы организованного трудоустройства, удается плохо, так
как мало кто согласится на любую работу. Причина здесь не только в старом грузе
стереотипов, но и в отсутствии знаний о содержании профориентационной деятельности
и адаптации, их формах и возможностях в условиях рынка. За многие годы в нашей
стране накоплен определенный опыт в области профориентации и адаптации. В
условиях экстенсивного развития, наличия свободных рабочих рук и относительно
невысоких требований к квалификации работающих не ощущалось острой
необходимости в единой системе информации и трудоустройства специалистов и
рабочих. Результатом подобной практики стал хронический и повсеместный дефицит
рабочих кадров при неполной и нерациональной занятости, занижение требований к
уровню их подготовки. Службы профориентации, которые действовали в отдельных
школах, на крупных предприятиях и в административных районах, часто выступали
как вербовочные и агитационные пункты. В результате лишь 15-20% выпускников
школ выбирали профессию, связанную с полученными в школе навыками. Сейчас в
республиках, краях, областях и крупных городах созданы центры по
трудоустройству, переобучению, профориентации и адаптации. Эти центры в своей
деятельности широко используют зарубежный опыт.




Ваше мнение



CAPTCHA