Категория
Информатика
Тип
дипломная работа
Страницы
51 стр.
Дата
16.04.2013
Формат файла
.html — Html-документ
Архив
396614.zip — 29.49 kb
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо


Текст работы

Содержание


Введение

.Анализ деятельности предприятия и моделирование основных бизнес-процессов

.1Общая характеристика ООО «СемьСот»

.2Организационная структура ООО «СемьСот»

.3Анализ организационной структуры

.4Описание и моделирование бизнес-процессов ООО «СемьСот»

.Автоматизация бизнес-процесса «Распределение товара по торговым точкам»

.1Информационная система 1С: Предприятие

.2Конфигурация «Управление торговлей»

.3Описание новой модели бизнес-процесса

Заключение

Список использованных источников

Приложение А. Диаграммы активности бизнес-процессов

Приложение Б. Исходный код документа «УстановкаМинимальныхОстатков»

Приложение В. Исходный код отчета «ЗаказНаНеделю»



Введение


Усиление конкуренции в розничной торговле в связи с кризисом вынуждает даже небольшие торговые предприятия обратить пристальное внимание на стандартизацию и автоматизацию бизнес-процессов и учета товара в целом. По наблюдениям за работой персонала в магазине, по выкладке товара, по атмосфере, царящей в магазине - зачастую можно определить - стандартизована работа магазина или нет. Безусловно, что наличие и соблюдение стандартов бизнес-процессов товародвижения повысит эффективность розничного магазина. Конечно, не все можно стандартизировать, но процессы, которые происходят с определенной периодичностью - стандартизировать нужно. Наличие стандартов не позволит персоналу принимать решения, основанные на их личной интуиции или мнении.

Актуальность данного исследования определяется тем, что современные предприятия вынуждены постоянно заниматься улучшением своей деятельности. Это требует разработки новых технологий и приемов ведения бизнеса и, конечно, внедрения новых, более эффективных методов управления и организации деятельности предприятий.



Ваше мнение



CAPTCHA