Категория
Бухгалтерский учет и аудит
Тип
дипломная работа
Страницы
26 стр.
Дата
22.03.2013
Формат файла
.html — Html-документ
Архив
244468.zip — 14.25 kb
  • konsolidirovannaja-otchetnost-po-materialam-oao-prompribor_244468_1.html — 67.57 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо


Текст работы

Содержание


Введение2

1. Значение, содержание и основные принципы разработки производственной программы промышленного предприятия4

2. Показатели производственной программы. Исходные данные для ее разработки5

3. Порядок планирования годового объема работ8

4. Разработка производственной программы ЗАО «Кондитер»13

5. Задача23

Заключение26

Список литературы27


Введение


Объем производства и объем реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет отдается объему производства продукции, которой определяют объем продаж. Однако по мере насыщения рынка и усиления конкурентной борьбы не производство определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, в каком оно может их реализовать.

Успех или неуспех хозяйствующего субъекта зависит от того, насколько тщательно изучены и определены уровень, характер, структура спроса и тенденции его изменения. Результаты исследования рынка кладутся в основу разработки хозяйственной стратегии и товарного ассортимента. Они определяют темпы обновления продукции (работ, услуг), техническое совершенствование производства, потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. Хозяйствующий субъект при планировании объема производства и определении производственной мощности определяет, какую продукцию, в каком объеме будет производить, где, когда и по каким ценам будет продавать. От этого зависят конечные финансовые результаты и финансовая устойчивость.



Ваше мнение



CAPTCHA