Категория
Информатика
Тип
реферат
Страницы
3 стр.
Дата
27.04.2008
Формат файла
.rtf — Rich Text Format (Wordpad)
Архив
20633.zip — 72.48 kb
  • kak-uluchshit-planirovanie-s-pomoshhju-sovremennyx-prilozhenij_20633_1.rtf — 283.37 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо


Текст работы

Как улучшить планирование с помощью современных приложений Alena Alena
Как улучшить планирование с помощью современных приложений
Джэйсон Бэлох (Jason Balogh)
В настоящее время многие финансовые руководители начинают пересматривать свои стратегические инициативы и обращать внимание на эффективность процессов бюджетирования и
планирования в компаниях, где они работают. Сегодня, когда системы планирования ресурсов предприятия (Enterprise Resource Planning - ERP) и ключевые финансовые приложения уже достаточно стабильны, финансовые руководители опять задаются старым вопросом: как финансовая система может стать лучшим партнером для бизнеса?
Планирование - это самое подходящая стартовая точка. Несмотря на значительные вложения и усилия в области оперативной отчетности, до сих пор не решена проблема сопоставления реальной эффективности работы с установленными ранее целями. Все возрастающие требования со стороны клиентов являются существенным фактором для способности компании делать прогнозы
на будущее. Анализ эффективности работы имеет гораздо большую ценность
, если проводится в сравнении с ранее поставленными целями.
В последнее время в литературе появилась мысль о том, что время бюджетирования уже ушло и что в идеале компании скоро вообще откажутся от ежегодного бюджетного цикла. Хотя эта мысль и выглядит привлекательной, реальность показывает ее полную бесполезность. Помимо удовлетворения постоянной необходимости прогнозирования эффективности и установления связей между целями и побудительными мотивами, этот процесс может дать организации возможность сделать тщательный анализ эффективности бизнеса и
ключевых ресурсов корпорации, а также провести обмен идеями и мыслями между различными операционными единицами (рис. 1).



Ваше мнение



CAPTCHA