Категория
Информатика
Тип
реферат
Страницы
2 стр.
Дата
05.12.2008
Формат файла
.rtf — Rich Text Format (Wordpad)
Архив
18349.zip — 4.47 kb
  • autsorsing-testirovanija-tochim-chuzhoe-oruzhie_18349_1.rtf — 16.33 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо


Текст работы

Аутсорсинг тестирования — точим чужое оружие
Есть задача: выбрать модель тестирования для нового заказного проекта.
Вводная: проект большой, силами разработчиков его тестить както не очень. Заказчик человек умный и готов платить за качество. Вопрос только в том открывать ли для этих целей свой отдел (работы ему точно хватит
только по этому одному проекту) либо не заморачиваться и вынести тестирование на плечи аутсорсинговой компании. Логично оценить затраты. Прикинем.
Я себе вижу оценку затрат примерно следующим образом, почему и
склоняюсь к своему отделу:
Есть N человеко-часов тестирования (планирование, управление ресурсами — включено).
Есть M часов, которое можно отвести на тестирование, согласно планам разработки (срок понят и принят и разработчиками и заказчиками).
M/N = T кол-во тестировщиков (включая руководителя или менеджеров).
Кол-во занятых тестировщиков в принципе своём неизменно не зависимо от варианта.
Есть два варианта: нанять Т сторонних тестеров (зааутсорсить) и
нанять Т своих тестеров (свой отдел).
Накладные расходы в том и в другом случае:
Для сторонних тестеров.
Давайте смотреть реально: нужно кормить не только самих тестеров, но и штат компании которая берётся за тестирование. У них есть офис, амортизация оборудования и ваши расходы, за счёт которых руководящий состав хочет вернуть вложения — особо хочу отметить этот этап. Кроме того стоит денег, которые уйдут на сторону, организация рабочих мест (локальных или же удалённых — то есть затраты на инфраструктуру связи с разработчиками).
Для своего отдела: офис, амортизация оборудования, зарплата (всё как и в предыдущем случае), за исключением того, что нужно кормить всю машину сторонней компании, которая



Ваше мнение



CAPTCHA