Категория
Бухгалтерский учет и аудит
Тип
реферат
Страницы
32 стр.
Дата
04.03.2013
Формат файла
.doc — Microsoft Word
Архив
165423.zip — 26.87 kb
  • osobennosti-upravlencheskogo-analiza-v-razlichnyx-otrasljax_165423_1.doc — 112.5 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо


Текст работы

1. 
Понятие, цели и содержание управленческого анализа

Если ранее многие системы
внутрипроизводственного учета ориентировались только на одну цель:
калькулирование себестоимости для оценки запасов и определения прибыли, то
современные системы управления более сбалансированы. Наряду с традиционными
задачами они включают для прогнозирования экономических последствий следующие
решения:

выпускать продукцию или
прервать;

производить ли
комплектующие изделия или покупать;

какую установить цену;

покупать ли предложенное
оборудование;

менять ли технологию и
организацию производства;

продвигать ли по службе
этого менеджера;

закрыть ли этот цех или
производство?

Наличие самостоятельного
управленческого учета и анализа позволяет более четко управлять ресурсами и
затратами, ориентируя их на конечные результаты:

объем продукции, прибыль,
маржа, финансовые операции.

Управленческий учет и
анализ призваны решать вопросы формирования затрат, эффективности использования
ресурсов, а также производства и реализации продукции.

Управленческий анализ
предваряет создание и обсуждение финансовых результатов. Управленческий уровень
отражает внутренние проблемы предприятия: размеры, стоимость и эффективность
использования ресурсов производства, измерение затрат, формирование центров
производства продукции, ее качество, конкурентоспособность, цену, сферу
реализации, т.е. все те моменты, от которых зависят финансовые результаты.
Внутренний учет и анализ ориентированы на цели руководства предприятием.



Ваше мнение



CAPTCHA