Категория
Бухгалтерский учет и аудит
Тип
дипломная работа
Страницы
2 стр.
Дата
12.05.2008
Формат файла
.rtf — Rich Text Format (Wordpad)
Архив
151352.zip — 1.08 mb
  • upravlenie-i-kontrol-zatrat-po-otklonenijam_151352_1.rtf — 6133.89 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Рейтинг
10  из 10
Оценок
1
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо


Текст работы

ГОУВПО «МОРДОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Илья
27
ГОУВПО «МОРДОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИМЕНИ Н.П. ОГАРЕВА»
РЕФЕРАТ
Управление и контроль затрат по отклонениям
Саранск 2008
План
1 .
Формы и виды контроля
2
. Управление по отклонениям
3 .
Детализация бюджетных отклонений:
3.1 Отклонение затрат на материалы
3.2 Отклонение прямых затрат на оплату труда
3.3 Отклонения переменных накладных затрат
В рамках системы бюджетирования организации возможно формирование и функционирование системы финансового контроля,
которая в западной практике называется управлением по отклонениям. При
разработке любых систем финансового контроля отправным моментом выступает сравнение бюджетных и фактических величин целевых показателей. При этом важно понимать, что контроль не может осуществляться без наличия
самого плана (бюджета) и осознания всеми участниками бюджетного процесса целей, стоящих перед организацией и ее отдельными сегментами. Отсутствие оценки степени выполнения планов сводит на нет все достоинства планирования. Чтобы этого не произошло, финансовый контроль строится на оценке того, насколько организация продвинулась за определенный период к поставленным целям. Такая оценка называется управлением по отклонениям и осуществляется выявлением
расхождений между бюджетными и фактическими показателями или между бюджетными показателями и установленными организацией целями. Действия
менеджеров, направленные на преодоление выявленных в результате анализа значимых отклонений, и составляют суть управления по отклонениям.
Мы начнем обсуждение проблем контроля с описания возможных форм и видов
контроля,



Ваше мнение



CAPTCHA