Категория
Менеджмент
Тип
курсовая работа
Страницы
3 стр.
Дата
12.05.2008
Формат файла
.rtf — Rich Text Format (Wordpad)
Архив
138921.zip — 47.71 kb
  • proektirovanie-i-obespechenie-funkcionirovanija-sistemy-upravlenija-predprinimatelskoj-org_138921_1.rtf — 602.64 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Рейтинг
10  из 10
Оценок
1
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо



Текст работы

JV
28
КУРСОВАЯ РАБОТА
Проектирование и обеспечение функционирования системы
управл е ния предпринимательской организации
(на примере ООО "Олеся")
Москва 2000
Содержание
Введение 3
1.
Выбор объекта организационного проектирования.
5
2.
Проблемный сценарий. 9
3.
Выбор управленческого подразделения. 12
4.
Разработка целевой системы управления. 15
5.
Разработка функциональной системы управления.
19
Список литературы
29
ВВЕДЕНИЕ
Основные ситуационные переменные, которые учитываются менеджером при анализе управленческой ситуации можно разделить на внутренние и вне ш ние. Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные, в основном, являются результатом управленческих решений. Это, однако, не означает, что все внутренние переменные полностью контролируются руководством. Часто внутренний фактор есть нечто "данное", что
руководство должно преодолеть в своей работе. Основные переменные в самой организации, которые требуют внимания руководства – это цели, стру
к тура, задачи, технология и люди.
Процесс организации начинается с определения целей, стоящих перед фирмой. В соответствии с ними формируются направления её работы, отр а
жаемые в планах, выявляются и классифицируются необходимые виды де
я тельности и только потом они группируются в структуру с учётом наиболее эффективного использования материальных и трудовых ресурсов. На основе структуры создаётся система управления, координации, распределяются дол ж ностные обязанности. По мнению одного из крупнейших западных специал




Ваше мнение



CAPTCHA