Категория
Бухгалтерский учет и аудит
Тип
курсовая работа
Страницы
34 стр.
Дата
03.07.2015
Формат файла
.html — Html-документ
Архив
1063950.zip — 18.54 kb
  • analiz-vzaimosvjazi-objoma-proizvodstva-sebestoimosti-i-pribyli-v-upravlencheskom-uchjote-_1063950_1.html — 86.43 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо


Текст работы

Курсовая работа

по дисциплине «Бухгалтерский (управленческий) учёт»

Анализ взаимосвязи объёма производства, себестоимости и прибыли в управленческом учёте на примере ООО «Планета путешествий»


Введение

себестоимость прибыль управленческий учет

Актуальность темы «Анализ взаимосвязи объема производства, себестоимости и прибыли в управленческом учете» определяется тем, что для принятия решения и планирования в управленческом учете необходима соответствующая информация об издержках производства, их взаимосвязи с объемом производства и получаемой прибылью. Поэтому анализ безубыточности производства актуален не только на стадиях становления производства, но и при дальнейшем его развитии. Оценить по достоинству аналитические возможности этого метода могут производители, работающие в условиях реального рыночного хозяйства.

Изучение взаимосвязи объёма производства, себестоимости и прибыли актуально и правомерно потому, что для принятия управленческих решений руководителями предприятий, необходим не только сбор, но и обобщение, систематизация необходимой информации. Бухгалтерский управленческий учёт способен дать сравнительную оценку возможных вариантов решения поставленной руководителем задачи и помочь выбрать оптимальный вариант. Анализ соотношения объёма выпускаемой продукции и себестоимости к прибыли - это отличный инструмент управленческого планирования и контроля. Данные взаимосвязи формируют основную модель финансовой деятельности, что позволяет управленцу использовать результаты анализа по данной модели для краткосрочного планирования и оценки альтернативных решений. Взаимосвязь «объём - затраты - прибыль» помогает менеджерам понять взаимоотношения между ценой изделия, объёмом или уровнем производства, прямыми затратами на единицу продукции, общей суммой постоянных затрат, смешанными затратами и прибылью, что является ключевым фактором в процессе принятия многих управленческих решений. Эти решения касаются вопросов определения ассортимента выпускаемых изделий, объёма производства, ценовой стратегии, что приведёт в итоге к максимально возможной в данных условиях прибыли. Бухгалтеры, аудиторы, эксперты и консультанты, используя данный метод, могут дать более глубокую оценку финансовых результатов и точнее обосновать рекомендации для улучшения работы организации.



Ваше мнение



CAPTCHA