Категория
Бухгалтерский учет и аудит
Тип
реферат
Страницы
30 стр.
Дата
29.07.2014
Формат файла
.html — Html-документ
Архив
1039363.zip — 18.88 kb
  • bjudzhetirovanie-i-kontrol-zatrat_1039363_1.html — 75.14 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо


Текст работы

Бюджетированиеи контроль затрат

Содержание

Введение 3 Глава 1: Концепция бюджетного планирования 5 1.1. Сущность бюджетного планирования 5 1.2. Основные функции бюджетирования 6 1.3. Достоинства и недостатки бюджетирования 8 Глава 2. Элементы планирования. 12 2.1. Виды и формы бюджетов 12 2.1.1. Виды бюджетов 12 2.1.2. Основные формы бюджетов 12 2.3.Типовые стадии процесса внедрения бюджетирования 16 2.3. Управление и контроль затрат 17 Глава 3. Подготовка различных планов бюджета 24 Заключение 27 Список использованной литературы 28

Введение

В течение многих лет компаниирассматривали свои бюджеты просто как обязательную оценку предстоящих годовыхдоходов и затрат. Теперь это отношение быстро меняется, поскольку рынок требуетбольшей конкурентоспособности и предприятия вынуждены быть более динамичными.Успешные компании постоянно повышают точность своих прогнозов относительнобудущих операций и связанных с ними потребностей в ресурсах. Это не толькоувеличивает важность бюджетирования и планирования, это также изменяеттрадиционные роли различных таблиц, бюджетных систем и программного обеспечениясобственного производства.

Исследование, проведенноеИнститутом менеджмента и администрирования, показывает, как постоянноувеличивается значение бюджетирования и планирования для корпораций. Инспекторыбольших и маленьких компаний были опрошены на предмет их основныхфункциональных обязанностей, и около 59% из них указали бюджетирование как своюключевую функцию.

Это же исследованиепоказывает, что процесс бюджетирования сейчас включает гораздо больше различныхэлементов и сотрудников в рамках организации. Другими словами, дни, когданесколько специалистов в головных подразделениях корпорации изолированносоздавали бюджет, быстро уходят в прошлое: бюджетирование



Ваше мнение



CAPTCHA