Категория
Бухгалтерский учет и аудит
Тип
реферат
Страницы
20 стр.
Дата
20.03.2014
Формат файла
.html — Html-документ
Архив
1008889.zip — 12 kb
  • metodika-bjudzhetirovanija-v-torgovyx-organizacijax_1008889_1.html — 48.86 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо


Текст работы

Введение

Методика бюджетирования в общем видеприведена в большинстве источников экономической литературы и содержитстандартные процедуры формирования как генерального, так и операционногобюджетов.

В то же время методики бюджетирования,предлагаемые подавляющим большинством ученых, ориентированы на производственныепредприятия и носят в некоторой степени упрощенный характер, поскольку неучитывают отраслевых особенностей промышленных организаций.

Методика бюджетирования основана на анализемногочисленных учебно-практических и научных разработок в области планирования,управленческого учета, бюджетирования, адаптированную для торговых организацийнезависимо от масштаба их деятельности и сферы торговли (оптовая, розничнаяторговля, посреднические организации).

Бюджетирование торговых организаций следуетразделить на три этапа:

1) формирование операционного бюджета путемсоставления различных бюджетов в строгой последовательности;

2) построение генерального бюджета торговойорганизации на основе сбора и обобщения укрупненных финансово-экономическихпоказателей;

3) проведение бюджетного анализа в целяхвыявления отклонений фактически достигнутых показателей от заданных параметрови разработки практических рекомендаций по совершенствованию бюджетирования.

В рамках первого этапа формируетсяоперационный бюджет торговой организации на основе разработки бюджета продаж.Такой подход объясняется зависимостью большинства показателей (объем товарныхзапасов, величина издержек обращения, прибыль, рентабельность и др.) отвеличины товарооборота или продаж. Этой стадии предшествует подготовительнаяработа, включающая исследование товарного рынка, определение динамики спроса ипредложения, выбор и анализ потенциальных покупателей, отбор каналов сбыта имногие иные мероприятия в области маркетинга. Поэтому очевидна необходимостьсотрудничества бухгалтера-аналитика,



Ваше мнение



CAPTCHA